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驰宏锌锗68年奋斗史
日期:2019-07-04   来源:   作者:匡国友   

  云南驰宏锌锗股份有限公司(以下简称“驰宏锌锗”),因2007年创下了沪深股市第一高价股、第一绩优股、第一高分红股的“三个第一”而被大家熟知。

  云南驰宏锌锗股份有限公司(以下简称“驰宏锌锗”),因2007年创下了沪深股市第一高价股、第一绩优股、第一高分红股的“三个第一”而被大家熟知。这个近十年才逐渐被大家认识的企业,其实是一个有着68年悠久发展历史的老企业。驰宏锌锗的前身是成立于1951年1月5日的会泽铅锌矿(以下简称“会矿”),曾是国家“一五”计划156个重点项目之一。2000年7月18日改制成立驰宏锌锗,2004年4月20日在上海证券交易所上市。一路走来,驰宏锌锗始终将坚持党的领导、加强党的建设作为根本遵循,始终以“企业保值增值”为根本任务,随着新中国发展的脉搏不断向前,从一个只有4台设备、28名工人的老企业逐渐成长为资产总值240亿、员工9400人,集铅锌锗“采、选、冶、综合回收、深加工、科技工程、贸易”为一体的国有控股上市公司。

  2018年7月3日,驰宏锌锗第十四次科技大会表彰了2016年至2018年的66项科技成果和134篇优秀论文。这一年,驰宏锌锗先后被认定为“国家高新技术企业”“国家火炬计划重点高新技术企业”“国家技术创新示范企业”“第一批国家级知识产权优势企业”“全国企事业知识产权试点企业”,驰宏锌锗承担国家级科技项目4项,9项科技成果获省部级奖励。公司着力打造的矿冶研究院、驰宏科技工程股份有限公司、驰宏锗业、驰宏新材料厂等科技孵化平台纷纷初见成效,公司形成了集“地质理论、采选矿技术、冶金技术、环保技术、资源综合利用”等一体化的铅锌采选冶科技创新体系。

  1953年建矿之初,会泽铅锌矿第一批科技工作者带领职工在苏联专家的指导下建成了云南省第一座半水套开顶式炼铅鼓风炉,结束了会泽县矿山镇五百多年的土炉炼铅历史。自此,开启了驰宏锌锗始终坚持创新发展的道路。驰宏锌锗68年的发展历程,与创新发展有着不可分割的关系,在几次企业重要转折中承担着重要作用。

  1958年,全国第一家实现了从铅锌精矿中回收锗,促使了已经在“大战钢铁”中“下马”的会泽铅锌矿再次“上马”,并建成了年产粗铅3000至5000吨、电锌5000至7000吨、二氧化锗1500公斤、每日矿山厂出矿500吨的铅锌锗采选冶生产基地——“新工地”。

  1979年,云南省第一家通过同时引进外资和国外采矿技术,提前采出矿山深部硫化矿资源,一举扭转了企业连续亏损的被动局面。多年后,经过驰宏锌锗再开发为深井膏体充填技术,该技术成为了无废开采清洁生产矿山的重要技术之一。

  1998年,在铅锌产品价格跌至低谷的时候,会泽铅锌矿致力于技术创新,开展了“甩二进一上零号”科研工作,电解锌全部实现生产1#锌,至2000年可生产0#锌47.08%,“九五”期间质量提升带来优质价差效益4000多万,为会矿扭亏增盈作出了重要贡献。

  1999年至2000年,通过多年地质探矿研究工作,成功探获8#和10#矿体,铅锌金属量达314万吨,经中科院院士及有关专家鉴定,预测会泽铅锌矿可能形成世界级超大型、特富铅锌矿床,为驰宏锌锗后续快速发展提供了坚实的资源基础。

  2005年,驰宏锌锗新建曲靖冶炼厂,在全世界第一家解决了顶吹沉没熔炼技术炼铅的国际性难题,实现了艾萨炉“一步炼铅”,节能环保指标全国领先。同时,在国内第一家实现大极板、长周期、自动剥锌锌电积先进生产技术,填补了国内空白,实现了生产设备大型化、机械化、自动化,大极板锌电解工艺技术及装备国内领先,人均实物劳动生产率位居国内第一。产能扩张和技术进步,让驰宏锌锗一举抓住了2006至2008年铅锌价格上扬的周期发展机遇,为驰宏锌锗做大做强奠定了基础。

  2013年,该公司建成投产驰宏会泽冶炼分公司,通过进一步改良为“富氧顶吹沉没熔炼+侧吹炉液态高铅渣直接还原炼铅”技术,还原渣含铅降至3%以下,粗铅冶炼能耗优于行业准入标准80公斤标煤每吨铅,节能环保指标行业领先。同时在会泽冶炼厂和曲靖冶炼厂新增完善了氧化锌浸出工艺流程,通过铅锌冶炼工艺互补,驰宏锌锗成为国内最大的含铅锌渣物料综合回收生产线,通过利用常压浸出、氧压浸出、烟化挥发、氧化锌浸出、金银提取、锗提取加工、锌粉制备等多种工艺互补,分金属、分用途、分种类富集回收有价金属,公司铅锌冶炼渣物料全部经济回收。

  截止2018年,公司(含母、子公司)拥有授权专利361项,其中发明专利119项,先后获省部级科技进步奖43项,国家科技进步2项。68年来,驰宏锌锗通过铅锌采选冶生产过程中不断的技术探索和经验积淀,引进、消化、吸收高新技术,采用高新技术改造提升传统产业,为企业跨越式发展注入不竭动力,让驰宏锌锗走上了可持续发展的道路。

  “今天公司股票多少?”“考工晋级了多少?”是近两年驰宏锌锗干部员工最热门的线年驰宏锌锗创新性的开展了首批企业员工持股计划,4859个家庭首次成为了公司股东,员工首次以主人翁的姿态参与到公司经营中来。2018年,驰宏锌锗针对全体在职员工开展了“考工晋级”,结合岗位技能要求开展技能考核,根据考核结果晋级。通过“考工晋级”,在专业技术进一步提升的基础上,员工每年普遍提升了近1200元的收入,“让专业的人、肯干的人得实惠”成为员工的普遍想法。

  68年来,驰宏锌锗始终坚持“发展依靠员工,发展为了员工”的理念,在企业效益好的时候不忘记员工,在企业最艰难的时候员工也用自己的实际行动支持企业渡过难关。正是依靠这种“鱼水情”,才造就了今天的驰宏锌锗。

  1953年建矿之初,会泽铅锌矿矿山厂至长麦地的“铅锌公路”尚未全线通车,矿山建设所需数百吨勘探器材,全部依靠矿山职工“人背马驼”,从距离矿山近40公里远的黄梨树和会泽县城,化整为零,用小木船、畜力车、人扛马驮的方式,翻山越岭地运到矿山厂,建成了第一批勘探基地。

  1960年2月,依托金属锗的成功提取,冶金工业部决定:“鉴于国防工业对锗的迫切需要,迅速建成金属锗两吨生产能力。”在建厂材料、原料严重不足的种种困难下,干部员工发扬“自力更生,艰苦奋斗”精神,自建砖瓦厂、硫酸车间,建成了“新工地”冶炼厂的建成,为公司后续发展奠定了坚实的基础。

  2000年至2004年,在驰宏锌锗改制上市进程中,为了支持驰宏锌锗上市及建设,会矿母体精干主业剥离,暂时失去了经济支撑点。3000余名在职职工及4000多名离退休、退养和抚恤人员的工作、发展和管理成了难题。矿党委、矿部咬紧牙关,树立信心,及时开展了“深化改革、思想先行”“转变观念、扩大生存发展空间”“改制中的员是什么样子”等系列解放思想大讨论活动,很好的稳定了7000多职工的思想和情绪,一心一意支持驰宏公司上市。同时,会矿审时度势,积极开展了生产废渣再利用、曲靖基地配套项目工程服务、后勤服务等生产自救,实施住房制度改革、职工医疗保险制度并轨、分离企业办社会职能改革等各项改革措施,成功完成了支持公司上市的任务。至始至终,没有因为改制造成职工下岗和收入降低,兑现了共享改革成果的承诺。

  2003年至2005年曲靖新冶炼厂建设期间,该公司广大生产建设者抛家舍业,在没有住房、没有办公区、子女转学上学难等一系列问题亟待解决的困难条件下,没有怨言,党员干部带头坚持工作数月不休息,加班加点抢抓进度。因为项目定位高,“艾萨炉炼铅”“109平方米沸腾焙烧—长周期—大极板—剥锌机炼锌”“DCS自动控制生产线”等,都是全新的技术领域,干部员工白天干工程,晚上学技术成为了常态。不懂英文学英文、不懂电气学电气、不懂制图学制图,工艺热力学、动力学可行性计算了一遍又一遍,新设备的操作过程模拟了无数次……为了早日实现工程竣工、顺利达标达产,尽快出效益。全体干部员工舍小家顾大家,团结拼搏,敬业奉献,硬生生挺过了建设“困难期”。

  2011年,为更好地承担社会责任,进一步提高发展质量,公司主动关停了始建于1958年的“新工地”老冶炼厂,内部分流5300人,无一名职工下岗,确保了区域稳定,兑现了公司上市利益共享的承诺,切实履行了上市公司的社会责任。

  2016年,会泽矿业顺利实现麒麟坑资源接替,“三点装矿两点卸矿”“移动卸矿”“井下智能平面运输双机重联”等现代智能采矿技术陆续被成功运用,员工在更加安全、现代化的绿色矿山、智能矿山中工作,实现了企业、员工与时代的共同发展。

  如今,1951年建矿之初的第一批矿山人,已经有他们的“第三代”开始进入驰宏锌锗工作。公司从建矿之初的28名工人,发展成为拥有9400名员工的大型国有企业;员工收入从建矿之初人均270元/年增长至近8万元/年;企业固定资产总额从5.28万元增长至240亿元;企业利润总额从1951年21.84万元/年增长至过10亿元/年……

  驰宏锌锗的发展已经与员工的命运和他们的家庭紧紧连接在一起,坚持共享发展,凝聚员工同心干,他们是一个共同体,一同茁壮成长,共同阔步向前!

  习总书记说:“中国人的初心和使命,就是为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴。”

  68年来,几代驰宏锌锗人在中国的领导下,从“边剿匪边生产”,到“自力更生、艰苦奋斗,科技创新建成新工地”;从“攻坚克难、勇于担当,外汇贷款建成麒麟厂”,到“团结求实、拼搏奋进,谋资源接替”;从“敬业奉献、开拓创新,改制上市、走出大山”到“驰骋天下、宏图高远,布局五国、四省、三区、两市”再到“励精图治、创新求强,建设千亿级铅锌产业平台”。在各个历史时期,会矿人、驰宏人都用优异的成绩圆满完成了党和国家赋予的光荣使命,始终保持一颗“发展企业,为了职工”的“初心”不变,为国家经济建设和地方社会发展做出了历史性贡献。驰宏锌锗这个伴随着新中国共同成立的老国企,用实际行动践行了“中国人的初心和使命”。

  2018年5月27日,中铝集团与云南省人民政府正式签订了战略合作协议,开启了驰宏锌锗进入中铝集团的新征程。“四讲四要”“十个工作法”“改掉四个坏习惯”“7:30早调会”“对标先进、降本增效”等新的工作方法和工作作风,给驰宏锌锗再次注入了新动力。2018年,驰宏锌锗紧紧抓住铅锌价格继续高位震荡的机遇,趁势而为,通过全面加强党的建设、两金压降、降本增效、科技创新等工作方法,公司全年销售收入突破190亿,利润总额10.06亿,资产负债率降至47%,资产结构持续优化,资产质量进一步提升,矿山铅锌金属产量、铅锌锗产品产量均位居国内第一,铅锌锗产品产量、质量、指标、成本以及安全环保、经营成效再创佳绩。

  2018年12月19日,云南省国资委将持有的云南冶金集团股份有限公司51%国有股权无偿划转给中国铜业,驰宏锌锗同步进入中国铜业,成为中铝集团控股企业。今天,驰宏锌锗再一次站在了新的发展起点上,“进入中铜、融入中铝”,开启了建设千亿级铅锌锗产业平台的新征程,驰宏锌锗将继续发扬好“红色”传承,始终坚持“初心”不改,励精图治、创新求强,围绕建设具有全球竞争力世界一流铅锌锗产业平台的宏伟目标,以时不我待的创业激情筑梦、圆梦!励精图治、创新求强的精神将激励驰宏人奔向更广阔的天地!

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