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马钢能控中心员工“智力大脑”发挥超强
日期:2019-08-18   来源:   作者:匡国友   

  前不久,马钢能控中心供电分厂袁军芳三条“创新创效成果”被该中心推进上报至马钢集团。这是他作为来自基层一线的“公司首席技师”,在做好日常 保产保供工作同时,立足岗位发挥聪明才智,实现创新创效,为企业赢得效益、为马钢创造财富的典型成果。今年该中心共申报公司岗位创新创效成果20条,其 中,先进操作法12条,有9条先进操作法命名为中心先进操作法,9条岗位创新创效成果获得中心优秀项目。

  马钢能控中心是马钢动力介质保供单位,也是马钢能源建设与管理的主体部门,他们深知企业竞争力的强弱,取决于员工创新能力,取决于方方面面的协 同能力。因此,企业管理的首要任务就是有效释放员工的创新潜能。该中心员工创新创效活动之所以在能源保供中发挥积极作用,首先在于建立了一套科学有效的制 度,引导全员参与,使活动制度化、规范化、常态化。他们将技术创新活动的主体从专业技术人员扩展到一线员工,分技术和管理两大类开展创新创效活动,为更多 的员工搭建建功立业的平台。同时,中心还大力开展员工创新思维的开发,在员工中开展不同专业间的相互培训,以提高各专业的融合。他们针对在保产保供、能源 管控工作中遇见的难题,利用多种平台“出题、解题、破题”,围绕“降低能源消耗”“提升水资源利用”“确保在线设备长周期安全稳定运行”等,进行技术交 流、讲座、解析,推动了技术性创新创效活动的深入开展。

  为把员工创新创效活动作为提高企业生产、经营管理水平和增强员工主人翁责任感的一件大事加以落实,该中心在目标上以推进企业技术进步、提高经济 效益为主旨,在内容上,突出技术创新、制度创新、管理创新,注重科技成果和合理化建议向现实生产力的转化;在形式上,以发动广大员工积极参与和激励为主。 中心专门成立了员工创新创效领导组和评审小组,完善了员工创新创效活动的全过程管理程序,并把提高创新创效活动的申报率、实施率作为重点工作,特别是那些 对提高工艺、改进设备,解决生产技术经营难点的创新创效成果作为重点进行推介、申报。今年中心员工充分发挥其聪明才智和创新精神,围绕生产、管理、技改、 能源管控、环境治理等多个方面,共提出创新创效成果20条。大到“马钢南区电网故障录波联网研究和实施、加强运行管理”“1000m3高炉风机房氮气管路 优化”,小到“焦炉煤气精制工艺自动化保安装置”“自主配制药剂清洗膜管提高产水量”等,该中心员工创新创效工作已成为促进安全保供、提高能源管控的重要 手段。

  一系列的行之有效的举措,激发了员工的干劲和活力,推动了该中心群众性创新创效活动的广泛开展,一种尊重知识、尊重劳动、尊重人才、尊重创造的氛围已在该中心悄然形成,为马钢效益的提升增添了动力。(来源:中国钢铁新闻网)

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